vrijdag
30
jul
jul
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| << Begin < Vorige 1 2 Volgende > Einde >> | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Resultaten 1 - 10 van 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| do aug 19 Certified Business Intelligence Professional (10% korting) |
| do aug 19 Balanced Scorecard (BSC) in de praktijk (10% korting) |
| do aug 19 Enterprise Resource Planning (10% korting) |
| di sep 07 @04:00 - 19:00 Gratis Kennissessie Business Intelligence |
| di okt 12 @04:00 - 19:00 Gratis Kennissessie Business Intelligence |
Raymond Janssen, Social Media Trainer: "zolang u niet meeluistert, hoort u niets."
In deze 'geef de BI-Pen door' geeft Hans Hedin, vice president business development GIA, zijn expertvisie op de invloed van sociale media op de manier waarop informatie wordt gebruikt bij het nemen van belangrijk beslissingen. 
Het overzicht van de informatie architectuur van mijn klant biedt een feestelijke aanblik. De diverse processen hebben allemaal een eigen kleur. Mooie powerpointblokjes, mooie vrolijke kleurtjes. De processen hebben allemaal een aantal applicaties waarmee ze bediend worden. Andere vorm blokjes, zelfde vrolijke kleurtjes. Pijlen verbinden de blokjes. Een pijl betekent interactie: data -uitwisseling. De pijlen zijn geel.
stelling 'Als Business Intelligence succesvol is zet het de organisatie op zijn kop'. De uitkomst van deze stelling heeft ons in positieve zin verrast, de meerderheid van de stemmers gelooft dat bij een succesvolle implementatie van business intelligence de organisatie op zijn kop gaat. Met andere woorden: de organisatie gaat zich anders organiseren of hergroeperen. 
"Marketing intelligence en business intelligence vertonen naast duidelijke verschillen ook een duidelijke overeenkomst. De grootste meerwaarde valt uiteindelijk te halen uit de manier waarop we de informatie integreren in de besluitvorming." 
De heer van der Kooij vliegt, geinspireerd door Richard Branson, naar San Francisco voor een bezoek aan de Oracle Openworld conferentie, alwaar software ontwikkelbedrijven worden vergeleken met autogarages. De conclusie: 'Alles draait om eenvoud.'
een notendop is dat wat mijn vak inhoudt. Je zou dus denken dat ik het antwoord op deze vraag kan dromen. Maar maak mij midden in de nacht wakker en ik roep: “Alles is BI, maar BI is niet alles”.
Van de week schreef Bill Inmon, grondlegger van het moderne datawarehouse, een aardig artikel over de voorspellende mogelijkheden van Business Intelligence [BI] (“Predicting the future”). In dit artikel is hij redelijk sceptisch over de voorspellende mogelijkheden van BI. Is dit terecht of is Bill Inmon ingehaald door de nieuwste ontwikkelingen? 
Als BI professional die een beetje bij wil blijven op zijn vakgebied wordt het steeds drukker. Vroeger las je DB/M, kocht eens een boek van Bill Inmon of Kaplan & Norton en knutselde wat met Cognos Powerplay of BO Reporter. Het Internet was een digitale reclamefolder en zakelijke Email alleen voor de happy few die voor hun baas belangrijk genoeg waren om een laptop mee te mogen zeulen. Wat een heerlijke tijd was dat eigenlijk.
Als consultant mag ik graag geloven dat ik personen en zelfs gehele organisaties kan doen veranderen. Het middel dat ik daartoe hanteer(de) is ‘SMART’ en ‘resultaatgericht zijn’. Mezelf krijg ik echter maar niet gemanaged.